1、依据学院的战略发展规划，组织制定、推动、完善人力资源战略、策略措施、年度规划和学期规划，完成各阶段工作目标。
2、组织制定人力资源管理的方针、政策和制定，并推动执行。
3、组织建立、完善人力资源运营体系，提高人力资源管理效率，降低人力资源管理成本。
4、依据公司人力资源规划及组织发展状况，确定人员编制及职位设置，进行职位管理，从而指导人力资源配置工作。
5、根据公司的绩效管理要求，制定考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门的绩效考核过程进行监控。
6、制定并推行薪酬政策和晋升政策、福利政策。
7、通过招聘管理、晋升管理、人员异动管理，建立合理的用人机制，满足用人部门需求。
8、建立学院的人力资源培养体系，组织制定并落实培养计划和培训计划，加强师资队伍的建设，对培养和培训效果进行跟踪，适时提出改进计划。
9、建立有效的员工关系管理机制，提高员工的满意度和忠诚度